燈飾行業回歸本源模式破局（二）

轉型之惑

        目前，經濟已由原來的高速增長邁向高質量增長階段。 對于燈飾企業來說,我們要對行業的未來有信心，不因循守舊，以創新驅動企業

發展。在此，企業首先要從思想上認識以下三個問題：

       一是該往哪里去？目前,燈飾行業仍處于魚龍混雜的階段,在科技飛速發展的當下，各種商業模式、營銷理論亦層出不窮。同時,國家每 3-5

年會對宏觀經濟或者重點行業進行周期性的調控。這些變化對許多企業來說倍感困惑 ，不知要往哪個方向走。

       二是該怎么走？許多企業已經看到原有的經營模式不可持續，也知道去改變,但怎么找到轉型的切入點？業務發展的路徑是什么？具體怎

么走，仍然不得其法。

        三是資源怎么去配置？企業的資源,比如:資金、人力、時間等都是有限的,那么如何有效地配置資源,服務于未來的戰略布局呢?組織架構

要怎么調整？需要配置多少人員 ？員工需要什么樣的素質？怎么去運營客戶等等，都需要仔細琢磨。

         該如何突破現狀，請大家繼續關注OTL照明為您解說“破局之道”。